2012年12月2日 星期日
角落辦公室裡的內心話:頂尖CEO不能告訴員工的成功祕訣
*所有幸福的家庭都十分相似,而每個不幸的家庭都有各自的不幸
*「熱情」或「好奇心」列為錄取者必備的重要特性
*特別是應付逆境的能力
*你的處境不代表你的能力
*要在公司面臨重大困境,無法生存,條件非常不利時,才可能發展出新文化、發展新個性
*文化指的就是公司的性格
*要提升工作能力,最好的方式莫過於在事情出差錯時,熬過去
*主管的表現好不好,主要取決於替你工作的人,對你的感覺如何
*新經理人培訓:第一項是能力、第二項是信心、第三項是團隊
*你要為職涯做的是準備,而不是管理,為任何出現的機會,做好周全的準備
*賣某樣東西給原本不想買的人,是一輩子必學的技能
*把工作做好,晉升的機會自然隨之就來
*你最需要了解的是公司文化,並且找到生存的方式,而非嘗試對抗它
*你要經常露面現身,因為某種好事一定會從中發生,但你一定要在現場
*任何受眾人仰賴的領導者都必須了解,你不能顯露出低潮,因為你會影響很多人
*你表現得愈平易近人,得到的讚揚愈多
*你在組織爬得愈高,員工就愈來愈難對你坦誠
*人們向經理人報告工作進度,但他們追隨的是領導者
*有些人工作是為了生活,有些人活著是為了工作
*要先相信某些事,才能夠看見他們
*魚當然需要餵食,但最重要的是,我得找出魚喜歡吃什麼
*一直在講是不夠的,你必須一直在做
*因為人生最糟的,莫過於拚死拚活,卻得不到應有的肯定
*每項長處用到極致,就會變成弱點
*(對員工)最重要的不是他們對你有多尊重,而是你對他們有多尊重
*我的工作是確保每個人都能夠做他們自己拿手的事
書籍簡介
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